Управление бюджетом строительства – это важно для успеха проекта. Сначала создайте подробный бюджет для всех частей проекта – земля, дизайн, материалы, рабочая сила, разрешения, непредвиденные расходы. Добавьте буфер в бюджет для непредвиденных расходов, обычно 10-15 процентов. Получайте ценовые предложения от нескольких поставщиков материалов и подрядчиков. Сравните цены и качество. Отслеживайте все расходы и платежи. Если что-то стоит больше, чем ожидалось, выясните почему. Попросите письменные счета за все работы. Убедитесь, что контракты ясны и содержат полные затраты. Регулярно проверяйте расходы и сравнивайте их с бюджетом. Если возникают перерасходы, решите их сразу.