Это совсем не нормально и это признак того, что ваша система управления не работает правильно. Если бизнес зависит только от вас, то это не бизнес, а это работа, которая вас порабощает. Чтобы масштабировать, вам нужно делегировать задачи. Нанимайте людей, которым вы доверяете, и обучайте их выполнять ключевые функции. Создавайте процессы и документируйте их, чтобы люди знали, что нужно делать, даже когда вас нет. Используйте инструменты автоматизации, чтобы избежать повторяющихся задач. Установите границы для рабочего времени. Это улучшит качество вашей работы и сделает бизнес более устойчивым.